Ladin Mobilya’dan Dengeli Büyüme Stratejisi: 28 Ülkeye İhracat Yapıyor

Ladin Mobilya’dan Dengeli Büyüme Stratejisi: 28 Ülkeye İhracat Yapıyor

Kayseri’de 1986 yılında 20 metrekarelik bir atölyede kurulan Ladin Mobilya, bugün 40 bin metrekarelik alanda üretimini sürdürürken yeni dönemde verimlilik ve dengeli büyümeye odaklandı. Şirket cirosunun yüzde 20’sini 28 ülkeye gerçekleştirilen ihracattan elde ettiklerini belirten Ladin Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Sedat Böyük, döviz kuru ve fiyatlama baskılarının ihracatı etkilediğini söyledi.

Kayseri Organize Sanayi Bölgesi'nde faaliyet gösteren Ladin Mobilya, değişen ekonomik koşullara karşı üretim, stok ve verimlilik süreçlerini yeniden yapılandırıyor.

1986 yılında üç ortak tarafından 20 metrekarelik küçük bir atölyede kurulan şirket, bugün 40 bin metrekarelik alanda faaliyet gösteriyor. Ladin Mobilya'nın mevcut tesisinin 25 bin metrekaresini kapalı üretim alanı oluşturuyor.

Şirket hem Türkiye pazarındaki konumunu geliştirmeyi hem de ihracat faaliyetlerini yeni koşullara göre şekillendirmeyi amaçlıyor.

Ladin Mobilya Geniş Ürün Yelpazesiyle Üretimini Sürdürüyor

Ladin Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Sedat Böyük, şirketin ev mobilyası alanında geniş bir ürün grubunda faaliyet gösterdiğini belirtti.

Koltuk, kanepe, yatak ve baza üretiminin yanı sıra yatak odası, yemek odası ve TV ünitesi gibi farklı kategorilerde ürün geliştiren şirket, ulusal ve uluslararası fuarlarda da koleksiyonlarını sektör profesyonelleriyle buluşturuyor.

Böyük, tüketici taleplerine uygun, modern ve kullanışlı ürünler geliştirmeye devam ettiklerini belirterek kaliteyi koruyarak müşteri portföylerini ve pazar paylarını genişletmeyi amaçladıklarını söyledi.

2026'da Odak Verimlilik ve Dengeli Büyüme

Yüksek enflasyonun etkilerinin hissedildiği 2025 ve 2026 yıllarında daha yatay bir çalışma temposu izlediklerini belirten Böyük, mevcut dönemi şirketin yeniden disipline edildiği bir süreç olarak değerlendirdi.

Şirket cirosunda düşüş yaşanmadığını ifade eden Böyük, buna karşın verimliliği yükseltecek yapısal değişikliklere ağırlık verdiklerini söyledi.

Çalışan performansının daha yakından takip edilmesi, stokların yeniden değerlendirilmesi ve ürün modellerinin gözden geçirilmesi bu çalışmalar arasında yer alıyor.

Ladin Mobilya'nın üretim tarafında makine yatırımlarını da sürdürdüğü belirtildi.

Ladin Mobilya 28 Ülkeye İhracat Yapıyor

Şirketin uluslararası pazarlardaki faaliyetlerine ilişkin de bilgi veren Sedat Böyük, Ladin Mobilya'nın 28 ülkeye ihracat gerçekleştirdiğini açıkladı.

İhracatın şirketin toplam cirosundaki payının yaklaşık yüzde 20 olduğunu belirten Böyük, son dönemde döviz kurları ve fiyatlama baskıları nedeniyle yurt dışı satışlarda düşüş yaşandığını ifade etti.

İç pazarda beklenen toparlanmanın ardından ihracat tarafında da yeni bir çalışma modeline geçmeyi planladıklarını söyleyen Böyük, ciro oranlarının önceki yıllara yakın seyrettiğini kaydetti.

“Ekonomideki İyileşme Perakendeye Yansıyacak”

Sedat Böyük, enflasyon ve faizlerde yaşanabilecek düşüşün mobilya perakendesine etkilerine ilişkin beklentilerini de paylaştı.

2026'nın sonunda ekonomik koşullarda iyileşme yaşanması halinde perakende sektöründe hareketlilik beklediklerini ifade eden Böyük, finansal koşullardaki değişimin tüketici ve yatırımcıların harcama ve yatırım tercihlerine yansıyabileceğini belirtti.

Ladin Mobilya da olası bir iç pazar hareketliliğine karşı perakende operasyonlarını ve üretim yapısını hazırlamayı amaçlıyor.

Mobilya Sektöründe Nitelikli Personel Sorunu

Kayseri Sanayi Odası Mobilyacılar Meslek Komitesi Başkanı olarak da görev yapan Böyük, mobilya sektörünün güncel sorunlarına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Mobilyanın emek yoğun sektörlerden biri olduğuna dikkat çeken Böyük, özellikle işçilik, enerji ve kira giderlerindeki yükselişin üreticilerin maliyetlerini artırdığını belirtti.

Sektördeki önemli sorunlardan bir diğerinin ise nitelikli ara eleman ihtiyacı olduğunu söyleyen Böyük, meslek liselerinden yetişen personel sayısının ihtiyacı karşılamakta yetersiz kaldığını ifade etti.

Stok Yönetimi Mobilya Sektörünün Önemli Sorunlarından

Mobilya üreticilerinin yalnızca artan maliyetlerle değil, stok yönetimiyle ilgili sorunlarla da karşı karşıya olduğunu belirten Böyük, stokların daha hızlı döndürülmesini sağlayacak yeni yöntemlere ihtiyaç bulunduğunu söyledi.

İşletmelerde verimlilik ölçümünün öneminin arttığına dikkat çeken Böyük, çalışanların üretim süreçlerine sağladığı katkının daha somut şekilde takip edilmesi gerektiğini ifade etti.

Yeni dönemde hem çalışanların hem de işletmelerin daha verimli bir yapıya ulaşmasının sektörün rekabet gücü açısından önemli olduğunu vurguladı.

Mobilya Şirketlerine “Birleşerek Güçlenin” Mesajı

Sedat Böyük, ekonomik daralma dönemlerinin şirketlerin ortaklık yapılarında da sorunlara yol açabildiğine dikkat çekti.

Kriz dönemlerinde ortakların ayrışmak yerine birlikte hareket etmesi gerektiğini belirten Böyük, şirketlerin bölünmesinin mevcut ekonomik sorunları daha da büyütebileceğini söyledi.

Sorunların müzakere yoluyla çözülmesini ve mümkün olduğunda ayrılık yerine şirketleri güçlendirecek modellerin değerlendirilmesini önerdi.

Böyük ayrıca uzun yıllardır aynı sistem içerisinde faaliyet gösteren şirketlerde “işletme körlüğü” oluşabileceğini belirterek sanayicilerin gerektiğinde dışarıdan profesyonel destek almalarının önemine dikkat çekti.

Ladin Mobilya Yeni Döneme Hazırlanıyor

Yaklaşık 40 yıllık üretim geçmişine sahip Ladin Mobilya, yeni dönemde hızlı büyümeden ziyade kontrollü ve dengeli bir yapı oluşturmayı amaçlıyor.

Verimlilik, stok yönetimi, makine yatırımları ve çalışan performansına odaklanan şirket, iç pazarda beklenen toparlanmayla birlikte ihracat stratejisini de yeniden şekillendirmeyi planlıyor.

28 ülkeye ulaşan ihracat ağı ve yüzde 20'lik ihracat payıyla faaliyetlerini sürdüren Ladin Mobilya, değişen ekonomik koşullara uyum sağlayarak hem Türkiye'de hem de uluslararası pazarlardaki konumunu geliştirmeyi amaçlıyor.

Önceki Haber Yıldız Entegre Studio’da Tasarım Buluşması: Renk, Doku ve Malzeme Yeniden Yorumlandı
Benzer Haberler