Arstil Mobilya, Arçelik’in İdaş ile yatak ve baza üretmek adına 2004 yılının sonlarına doğru yaptığı anlaşma ile doğdu. Koç Holding, mobilya sektöründe bu yeni markaya büyük yatırımlar yaparak, Arstil’in ticari hayatına güçlü bir başlangıç yapmasını sağladı. Arstil, oturma gruplarından yatak odası takımlarına, ev tekstilinden yatak ve bazaya kadar geniş bir ürün yelpazesiyle piyasaya giriş yaptı.
Yenilikçi Yaklaşım
Arstil, o dönemde alışılmadık bir yenilikçi tutum sergileyerek, müşterilerine ürünleri takım halinde satın alma zorunluluğunu da ortadan kaldırdı. Bu yenilik, müşterilere seçme ve kişiselleştirme olanağı tanıyarak, markanın rakiplerinden farklı bir konumda yer almasını da sağladı. Hem yerli hem de yabancı firmalarla iş birliği yaparak, yatak üretimi için İdaş, mobilya üretimi için ise Avrupalı üreticilerle anlaşmalar yaptı. Bu sayede Arstil, Avrupa standartlarına uygun ve sağlığa zararlı maddeler içermeyen ürünler sunmayı amaçladı.
Hızlı Büyüme
Arstil, 2005 yılında ilk mağazasını açarak hızla büyümeye başladı. Şubat 2005’te açılan ilk mağazanın ardından, sadece iki ay içinde 20 ilde 30’dan fazla mağazaya sahip oldu. Büyüme hız kesmeden devam etti ve markanın Arçelik ve Beko bayilerindeki satış noktalarıyla da ticari varlığı da artış gösterdi. 2005 yılı sonunda hedeflenen 100 mağaza sayısına ulaşılamasa da, 80 mağazaya sahip olundu. 2006 ve 2007 yıllarında bu sayıda bir değişiklik olmadı.
Zor Zamanlar ve Gerileme
2009 yılında, mağaza hedefi 90 olarak belirlendi, ancak bu hedefe ulaşılamadı. Mağaza sayıları 65’e düştü ve şirket, Arstil’in operasyonlarını durdurma kararı aldı. Karlı olmayan bir yatırım haline gelen Arstil, bu karar ile birlikte ticari hayatına son verdi.
Arstil Mobilya’nın kuruluşu ve gelişimi, yenilikçi yaklaşımları ve hızlı büyümesiyle dikkat çekse de, sürdürülebilir bir başarıyı yakalayamaması, markanın tarihindeki önemli bir dönüm noktası oldu. Bu süreç, Arstil’in mobilya sektöründeki yerini ve ticari stratejilerini gözden geçirme ihtiyacını ortaya koydu.
